8W2,策划&线上运营了一场线上的分享会,现在对运营&执行方案进行复盘。

基础复盘

运营(本次分享的Key不是听众人数,Key点是:做思考与内容沉淀)

1.找到几个核心:

a .分享者是谁[非变量]:分享者的背景,从业经历对于分享主题的好处/坏处;

b .听众是谁: 本次分享的目标用户(1.思考的贡献者;2.普通听众)

c .分享内容是什么 :宽泛的,还是有针对性的;理论性的还是接地气的;被大众熟知的,还是隐藏很深的;

d .关键点:撮合分享者多说有意义的内容,撮合提问者多问经过思考的内容;

e .数据反馈:达到什么样的转化,关键指标衡量 [问卷填写数,听众数,活跃用户数···]

2.运营策略:

1.营销朋友圈预热/营销:提前三天发布”分享预告“,形式某公账号&微社区发帖&微信群;

2.信息过滤想要听分享,需提交调查问卷;由我统一拉入微信群,不得自行拉人;

3.分析将提交的问题和人进行汇总,分清哪些是行业内的,哪些问题更有价值;

4.与分享者取得联系,保持分享内容足够落地,让分享者提前获知可能有的问题;

5.维护老用户维护目标客户:分享间歇,持续和活跃用户(同行)进行互动,增进对问题的思考

6.拉新营销内容沉淀,产出到公众号/微信群,拉新人进入该群

3.数据反馈:

a.问卷填写数: 78次/15人填写;
b.听众:40人
c.活跃用户:20人
d.分享后反馈人数:10人

反思

1.用户基础不大,如何提高基盘用户基数?

a.发文章到朋友圈/公众号/微信群

b.找参加过分享的用户为分享背书,提高忠诚度&增进品牌曝光;


2.如何提高有效问卷提问数?

a.问卷设计的更合理(分享者经历,主题,简单的介绍,分享的内容概况)

b.问卷的内容更聚焦核心和分享者的背景和行业认知


3.如何提高活跃用户数?


Q&A

1.分享会期数最多每周一次,否则疲于奔命;

2.分享会人数控制在50人以内(通过发红包进行数据验证,“签到红包”)

3.讨论的论题 行业内和行业外的占比2/8原则。即行业内80%行业内从业者,20%的行业外从业者;